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中国银联是在原来的一个总中心、18个金卡中心建立起来的。2002年3月成立银联的时候,18个金卡中心是18套系统,我们根据银行业发展趋势,特别借鉴工行的经验,进行了第一代系统建设。这个过程中的一个重要教训是,需要灾备系统和生产系统同步。从2009年3月份,经过银联董事会批准,开始上海、北京两地双活结构建设,2012年1月份已经全部建设完毕并正在使用。双活结构设计有两个特点,第一是生产环境、路由选择,是自由的选择,可自动化。第二是通过演练所有的流程优化和实练可以同步,都是在生产环境下进行对应服务的。
在人民银行指导下,银联配合上海市政府最近拿到一个国家发改委云计算项目。上海市政府对这个项目非常重视,并由人民银行全程审理、配合答辩。项目特点是云平台,多中心、细胞架构。细胞架构有几个特点:第一是交行侯维栋副行长的一个思想——IT向BT的转换。IT仅仅是一个技术支持,要向运营库或整个数据界面客户服务、客户体验这块来转换。第二是工行姜建清董事长的一个概念:金融的信息化快速发展,但是信息化金融刚刚起步,这个理念在云计算体系结构上有所体现。在云计算结构下,数据中心的管理变成了市场导向、用户体验。总体来说,面向市场服务的运营成为下一代发展的趋势。
按照苏宁董事长提出的“关键交易影响不超过3分钟提供保障”的要求,我们进行了双活结构和主辅结构的设计。在这两个关键技术的实现上,系统之间可进行自动切换:当两系统实现双活互惠的时候,任何一个系统出现了故障就可以自动切换到另一个系统上去,现在上海的运营体系和北京的运营体系已相互联接。
下面重点探讨一下云计算,我们是从服务的概念、市场的概念来看待云的,银联拥有渠道信息,银行掌握客户和账户信息,如果把两个信息综合进行数据分析及深度挖掘,可做到精准营销。所以,之前提到的云项目,又叫做联营计划,是把大家各自私有云上的数据综合起来,通过云计算技术经过加工处理后产生更好的数据导向,可围绕市场进行分析。
另外一点,我们关注到2007年金融危机以后,银行业有三大趋势:去杠杆化、配合电子商务,以及电子货币的发展。伴随电子货币发展,所有的票据,都要有一个电子化的过程。要让所有机构、用户能够使用这些票据,就要借助云计算。在这个过程中,灾备模式也要发生变化,我们要把所有的业务:生产、灾备、测试及所有的资源综合起来应用,这将在成本和功能上发挥优势作用。在这个领域上,我们还要关注大数据量,现在所有的数据库都是结构型的数据。我们同时要关注非结构和结构型的数据组合的关系。
最后,再谈一点体会:根据预测,移动互联网将产生互联网信息量的10倍甚至更多。因此,适应移动支付和移动互联相应的技术和趋势,系统性提高业务的适应性、建立适应技术特点的运营管理模式,是非常重要的。当然,这一切都在探索当中,在一定时期,云计算的体系结构、双活结构、主备结构和主辅结构都能长期并存。
(文章来源:金融电子化)
当前,商业银行灾备中心建设与运营主要采用自建、共建和外包三种模式。哪种
央行和银监会对中小银行的灾备布局建设十分重视,构建同城灾备中心,发挥其